Los alumnos del MBA de la Cámara de Comercio de Valencia presentaron los días 18 y 19 de septiembre 6 Proyectos de Fin de Máster, desarrollados durante el curso para aplicar a una idea empresarial los conocimientos adquiridos a lo largo del MBA en estrategia y en la dirección y gestión de las distintas áreas de la empresa.
En total, seis grupos de alumnos presentaron y defendieron sus respectivos proyectos empresariales ante un tribunal, con los que culminaron un trabajo desarrollado a lo largo del curso.
No se trataba únicamente de exponer una idea de negocio. Cada equipo tuvo que presentar un proyecto de empresa y explicar las acciones planteadas en las distintas áreas, teniendo en cuenta cómo unas podían afectar a las demás.
De una idea a un proyecto empresarial completo
El Proyecto Fin de Máster del MBA se plantea como un Proyecto de Creación de Empresa que comienza a desarrollarse al inicio del curso. El trabajo avanza de forma paralela a los conocimientos y habilidades adquiridos en las distintas materias del programa académico MBA.
De este modo, los conocimientos adquiridos en el aula tienen una aplicación concreta en un mismo proyecto.
Los alumnos deben investigar el mercado en el que quieren competir, definir estrategias, estudiar a los potenciales clientes, establecer la propuesta comercial y desarrollar los aspectos relacionados con el marketing, los recursos humanos, las operaciones y la organización interna de la empresa.
A ello se suma una parte especialmente relevante: determinar si el proyecto es económicamente viable.
Esto exige trabajar con previsiones de ingresos y gastos, necesidades de inversión, alternativas de financiación, estructura de capital, tesorería y otros indicadores financieros que permitan evaluar la evolución prevista de la empresa.
El proyecto de empresa obliga a relacionar decisiones que, en una empresa, tampoco pueden tomarse de forma aislada. Una previsión comercial afecta a las necesidades operativas y estas, a su vez, pueden modificar las necesidades de financiación. Al final, las decisiones tomadas en cada área repercuten en los resultados económicos de la empresa, ya sea en forma de beneficios o de pérdidas.
Presentar, justificar y responder
Las jornadas de septiembre dedicadas a la presentación y defensa del Proyecto Fin de Máster añadieron una última exigencia al trabajo realizado durante el curso: defender las decisiones tomadas ante un tribunal.
Cada grupo tuvo que presentar su proyecto y explicar los principales argumentos sobre los que había construido su modelo de negocio.
La defensa permite ir un paso más allá del documento escrito. Una previsión financiera, una estrategia de crecimiento o una estimación del tamaño del mercado deben poder explicarse y justificarse ante las preguntas del tribunal.
Es también una situación próxima a la que se produce habitualmente en una empresa cuando un equipo directivo presenta un proyecto o un plan de negocio ante socios, inversores, entidades financieras o un consejo de administración.
Aprender dirección de empresas tomando decisiones
El valor de la elaboración de los proyectos de empresa está precisamente en la necesidad de aplicar de forma práctica los conocimientos de cada asignatura a decisiones empresariales relacionadas entre sí.
Durante el curso, cada uno de los profesores del MBA de la Cámara de Valencia actúa como tutor de una materia para que los alumnos, organizados en equipos, puedan aplicar al proyecto los conceptos y técnicas trabajados en clase. Esta metodología hace que un mismo proyecto vaya evolucionando a medida que los alumnos avanzan por las diferentes áreas del MBA.
La metodología conecta además con una forma de aprendizaje cada vez más utilizada en la formación empresarial internacional. Harvard Business School, por ejemplo, define su Field Method como un ciclo de aprendizaje basado en pensar, hacer y reflexionar, mientras que los proyectos experienciales de Stanford incluyen tareas como desarrollar planes de negocio, analizar mercados o realizar análisis financieros.
En el caso del MBA de la Cámara de Comercio de Valencia, esa aplicación práctica se concentra en un proyecto que acompaña a los alumnos durante buena parte del programa y termina con su presentación y defensa.
Las jornadas del 18 y 19 de septiembre cerraron así meses de trabajo de los seis equipos y una parte fundamental de su formación: convertir los conocimientos adquiridos durante el MBA en decisiones sobre un proyecto empresarial concreto.
